'Queen Bee' Bosses Ofte Ofre For Sexistisk Arbejdsplads

{h1}

Kvindelige chefer, der udviser "queen bee" -adfærd, som at nægte at hjælpe andre kvinder, da de stiger gennem rækken, kan reagere på seksuel forstyrrelse på arbejdspladsen, antyder en ny undersøgelse.

Nogle kvindelige chefer får en dårlig rap for deres "queen bee" -adfærd, herunder den kolde skulder, de giver til andre kvinder på kontoret. Men ny forskning tyder på, at vi burde bebrejde det sexistiske arbejdsmiljø, ikke cheferne selv, for adfærden.

For at afgøre, om dronningbi-adfærd rent faktisk er et svar på et vanskeligt manddomineret miljø, gav forskere ved Leiden Universitet i Holland et online spørgeskema til 63 ledende kvinder, der arbejder på politiets afdelinger i tre hollandske byer. For det første var alle de kvinder, der stillede spørgsmål, om, hvor vigtigt deres kønidentitet var på arbejdspladsen, herunder hvor meget de identificerede med andre kvinder i politistyrken.

Halvdelen af ​​deltagerne blev derefter bedt om at skrive om en situation, hvor de enten troede at være en kvinde, var skadelig for dem på arbejdspladsen, blev diskrimineret eller hørt andre mennesker, der talte negativt om kvinder. De resterende deltagere skrev om en tid, hvor deres køn slet ikke var noget, og de blev værdsat for deres personlige evner. [5 Myter om piger, matematik og videnskab]

Alle kvinderne blev så spurgt om deres ledelsesstil, om de troede, at de var forskellige fra andre kvindelige medarbejdere, og om de følte, at kønsaspekt var et problem.

Forskerne bemærkede, at kvindens svar på disse spørgsmål var afhængig af deres kønsidentitet på arbejdspladsen. Deltagerne, der skrev om deres kønsaspektoplevelser, besvarede den endelige undersøgelse som dronningbier - men kun hvis de var begyndt med at sige, at de identificerede sig svagt med andre kvinder på arbejdspladsen. Disse dronningbier viste, at de havde en maskulin lederstil, var meget forskellige fra andre kvinder, og at kønsaspekt ikke var et problem.

De kvinder, der sagde, at de var stærkt identificerede med andre kvinder på arbejdspladsen, viste det modsatte svar; efter at have skrevet om kønsaspekt, sagde de, at de var motiverede til at mentorere andre kvinder.

At finde ud af, at kun bestemte kvinder engagerer sig i denne dronningbiadfærd, og først efter at de har været præget for at tænke på kønsaspekt, antyder, at organisationer ikke blot kan placere kvinder i toppositioner og forventer, at de hjælper andre kvinder, når de rejser sig gennem rækken, ifølge forskerne.

"Hvis du blot sætter kvinder i højere stillinger uden at gøre noget med kønsaspekt i organisationen, vil disse kvinder blive tvunget til at afstå fra gruppen," forklarer forfatteren Belle Derks i en erklæring.

"Hvis du sætter kvinder op på denne måde, så de skal vælge mellem deres muligheder og mulighederne i gruppen, vil nogle kvinder vælge sig selv," sagde Derks.

Undersøgelsen vil blive offentliggjort i et kommende nummer af tidsskriftet Psykologisk videnskab.

Følg WordsSideKick.com for det seneste inden for videnskabsnyheder og opdagelser på Twitter @wordssidekick og på Facebook.


Video Supplement: .




DA.WordsSideKick.com
All Rights Reserved!
Reproduktion Af Materialer Tilladt Kun Prostanovkoy Aktivt Link Til Webstedet DA.WordsSideKick.com

© 2005–2019 DA.WordsSideKick.com